首先是產(chǎn)品知識(shí)體系,對(duì)自己銷(xiāo)售的產(chǎn)品要充分的了解,并能夠清晰客觀的給自己的產(chǎn)品做好市場(chǎng)地位。這里包括多產(chǎn)品的布局定位,比如哪些產(chǎn)品是打知名度的,哪些產(chǎn)品是走量的,哪些產(chǎn)品是打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的,哪些產(chǎn)品是創(chuàng)造利潤(rùn)的等。應(yīng)當(dāng)根據(jù)公司不同時(shí)期的經(jīng)營(yíng)策略對(duì)于自己的產(chǎn)品有計(jì)劃,有重點(diǎn)的銷(xiāo)售。
第二是團(tuán)隊(duì)管理知識(shí),公司的銷(xiāo)售指標(biāo)必須靠所有的銷(xiāo)售人員共同完成,而不是靠自己或幾個(gè)Top sales。過(guò)分的依賴與少數(shù)人,最終會(huì)讓銷(xiāo)售經(jīng)理失去在團(tuán)隊(duì)中的主導(dǎo)地位,從而跟著銷(xiāo)售人員的思路走,將團(tuán)隊(duì)帶到越來(lái)越窄。當(dāng)有了團(tuán)隊(duì)時(shí),決定勝敗的并不是你前面的對(duì)手,而是你身后的隊(duì)員。復(fù)制自己的能力,讓更多的銷(xiāo)售員具備銷(xiāo)售經(jīng)理的一些能力。從一個(gè)排變成加強(qiáng)排,當(dāng)時(shí)機(jī)成熟時(shí),這個(gè)加強(qiáng)排就能馬上變成連甚至營(yíng)。
最后,才是營(yíng)銷(xiāo)策劃能力,將其放到最后是因?yàn)檫@個(gè)社會(huì)是人與人的社會(huì),不是制度、方案、流程完美就能無(wú)往不利的。當(dāng)然,營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理必須要有這個(gè)能力,隨時(shí)調(diào)整方案、策略以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng),已達(dá)到完成銷(xiāo)售指標(biāo)的目的。
手游推廣行業(yè)中對(duì)推廣團(tuán)隊(duì)的營(yíng)銷(xiāo)能力十分看重,針對(duì)不同的游戲,采取不用的營(yíng)銷(xiāo)方案,才能更好的帶動(dòng)游戲的運(yùn)營(yíng),為游戲帶來(lái)更多用戶。
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