一個(gè)企業(yè)的老板，他有一件很重要的事情，就是要做好營(yíng)銷工作。

讓我們來看看李嘉誠先生，他是中國首富和亞洲首富。他從十幾歲起就一直在賣塑料花，然后一直在賣塑料花。世界首富比爾·蓋茨(Bill Gates)從事銷售，軟銀公司(Softbank Corp.)老板孫正義(Son Justice)仍在從事市場(chǎng)營(yíng)銷，臺(tái)灣商人王永慶(音)從事營(yíng)銷，所有成功致富的人都從事營(yíng)銷。因此，老板應(yīng)該是公司的頭號(hào)營(yíng)銷冠軍，他必須以身作則來推動(dòng)公司的表現(xiàn)。

比爾·蓋茨(Bill Gates)在創(chuàng)業(yè)的頭六年里，一個(gè)接一個(gè)地拜訪客戶。即使是世界上最富有的人，也需要親自從事銷售工作。就像你和我一樣，我們只是經(jīng)營(yíng)一家小企業(yè)，或一家正在壯大的企業(yè)，或者準(zhǔn)備進(jìn)入中國500強(qiáng)或世界500強(qiáng)，但也需要以身作則，推動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷。作為一名未營(yíng)銷的老板，你的公司的業(yè)績(jī)是由一些高級(jí)銷售人員控制的，如果他們有一天離開，你的公司很可能會(huì)倒閉。

威狐手游認(rèn)為老板必須親自出擊，以身作則。威狐的訓(xùn)練不僅是針對(duì)團(tuán)隊(duì)員工的，也是針對(duì)老板本人的。在訓(xùn)練期間，老板和團(tuán)隊(duì)的其他成員將進(jìn)行整合，打破差距，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的合作。

示例銷售的優(yōu)勢(shì)是什么？當(dāng)員工說業(yè)績(jī)不是很好的時(shí)候，如果老板的表現(xiàn)很好，老板馬上就會(huì)有很多說服，可以影響員工，例如：業(yè)績(jī)其實(shí)是可以做到的。如果老板自己不做，只看員工做什么，員工會(huì)怎么想？哇，老板，你告訴我們要努力工作，而你也在那里。在這個(gè)時(shí)候，沒有人會(huì)為你工作。太多的領(lǐng)導(dǎo)人，太多的總統(tǒng)都是口頭領(lǐng)導(dǎo)，所以效果不是很好。因此，作為企業(yè)的總裁，你必須站在第一線，走出去展示你自己的營(yíng)銷能力。