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月活躍用戶(hù)超4億!Voodoo一家等于微信小游戲全部

2020-12-25 16:09:00

威狐手游,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處】

威狐手游報(bào)道/當(dāng)今天看到Voodoo官網(wǎng)顯示、其全球月活躍用戶(hù)突破4億的時(shí)候,是讓人難以置信的,顯然剛剛過(guò)去的2018年是Voodoo的又一個(gè)大豐收之年。

如此高的用戶(hù)量,讓威狐手游似乎回到了2016年騰訊收購(gòu)Supercell的那一刻,當(dāng)時(shí)Supercell 2016年全球DAU達(dá)到了1億、而2016年騰訊旗下所有手游DAU之和也是1億,Supercell一家公司打平了騰訊。

年,Voodoo一家公司小游戲MAU達(dá)到4億,而微信上所有小游戲MAU之和也是4億多,Voodoo一家公司打平了騰訊。

Voodoo等于Supercell?顯然這不能劃等號(hào),這二者完全不是一個(gè)套路,但Voodoo這樣的逆天數(shù)據(jù),足以讓其引領(lǐng)全球手游市場(chǎng)變天,實(shí)際情況確實(shí)如此,越來(lái)越多的游戲公司開(kāi)始加入了超輕度休閑小游戲的研發(fā)和全球發(fā)行之中。

急速成長(zhǎng)的Voodoo:每半年MAU增長(zhǎng)1億多,季度收入1億美元

在談到Voodoo的時(shí)候,威狐手游先想說(shuō)個(gè)有關(guān)Voodoo的真實(shí)段子。

某國(guó)內(nèi)游戲公司老板對(duì)威狐手游回憶道,曾經(jīng)有一年他參加海外游戲展,當(dāng)時(shí)Voodoo的創(chuàng)始人剛剛創(chuàng)業(yè)不久找人投資,在展會(huì)現(xiàn)場(chǎng)法國(guó)人居然問(wèn)到他這里討錢(qián)來(lái)了,只是法國(guó)人之前當(dāng)研發(fā)商的經(jīng)歷相當(dāng)失敗,這位國(guó)內(nèi)老板就沒(méi)怎么理會(huì),結(jié)果誰(shuí)能料到,數(shù)年之后不起眼的法國(guó)屌絲居然成為了叱咤全球游戲圈的小游戲發(fā)行商。

Voodoo創(chuàng)始人Alex Yadzi、Gabriel Rivaud

確實(shí)放在數(shù)年前誰(shuí)也無(wú)法預(yù)料小游戲居然能靠廣告獲得如此大的商業(yè)收益。

而另一位曾在海外做到數(shù)千萬(wàn)MAU的中國(guó)休閑手游公司老板則向威狐手游表示,當(dāng)時(shí)他們海外做小游戲做的太早,有很多用戶(hù)、但沒(méi)收入,之后不得已又折回中國(guó)市場(chǎng),這兩年Voodoo小游戲火了之后、他們又撿起海外小游戲重新做。

用句古話(huà)來(lái)形容兩位老板的經(jīng)歷,“時(shí)也運(yùn)也命也,非吾之所能也?!?/p>

對(duì)快速變化的手游市場(chǎng)來(lái)說(shuō),沒(méi)人能預(yù)料未來(lái)將如何改變,客觀上說(shuō),Voodoo的機(jī)遇是隨著移動(dòng)用戶(hù)廣告價(jià)值的不斷提高、廣告平臺(tái)技術(shù)的成熟、以及全球手游用戶(hù)規(guī)模的急速增長(zhǎng)才出現(xiàn)的,雖然Voodoo這套路一看就懂,但做早幾年一定沒(méi)戲。

下載量超3億的《球跳塔》

整個(gè)Voodoo公司的用戶(hù)量是以?xún)|為單位進(jìn)行增長(zhǎng)的,根據(jù)威狐手游能查閱到的公開(kāi)信息,Voodoo 2018年的全球下載量為15億次,月活躍用戶(hù)方面,2018年5月是1.5億,2018年12月則增長(zhǎng)到2.5億,年3月底則突破了4億。幾乎每過(guò)半年,Voodoo的MAU都能提高1億以上,這樣的增長(zhǎng)速度太過(guò)驚人。

收入方面,目前外部沒(méi)有Voodoo相關(guān)的詳細(xì)收入數(shù)據(jù),但有一個(gè)合適的參照物,根據(jù)獵豹移動(dòng)的2018Q1財(cái)報(bào),其在游戲用戶(hù)1億MAU的時(shí)候、季度收入為1.75億元,通過(guò)這個(gè)數(shù)字來(lái)預(yù)估,Voodoo目前單季度的游戲收入或達(dá)到了1億美元左右,高速增長(zhǎng)也離不開(kāi)資金上的支持,其獲高盛2億美元投資。

目前Voodoo公司共計(jì)發(fā)行了60余款游戲,其中有近50款都是在2018年發(fā)布的,最高紀(jì)錄,2018年曾在美國(guó)免費(fèi)榜TOP50有20多款游戲是Voodoo的產(chǎn)品,Voodoo似乎找到了某種成功的秘訣。

Voodoo秘訣:大量創(chuàng)意游戲數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),測(cè)20款才有1個(gè)正式發(fā)布

目前,Voodoo在全球已經(jīng)有了5個(gè)辦公室,分別位于法國(guó)巴黎、蒙彼利埃,荷蘭阿姆斯特丹,西班牙巴塞羅那,德國(guó)柏林,該公司團(tuán)隊(duì)人數(shù)已膨脹至130人,且年的留出的職務(wù)空缺多達(dá)190個(gè)。

該公司Peyron透露,Voodoo所有游戲都是用GameAnalytics服務(wù),其背后最重要的原因就是快速通過(guò)數(shù)據(jù)分析的形式挑選產(chǎn)品。

“對(duì)我們來(lái)說(shuō),它最重要的就是幫我們了解潛在合作伙伴的留存率,我們尋求最高數(shù)據(jù),如果游戲的留存率很低,我們會(huì)直接斃掉,差不多測(cè)試20款有19個(gè)都被否定,所以這個(gè)服務(wù)可以幫我們快速確定一款游戲是否值得我們投入時(shí)間和幫助”。

2016年發(fā)布的《Paper.io》是該公司首個(gè)全球性大作

該服務(wù)之所以便利,是因?yàn)橹恍枰獛酌刖涂梢越鉀Q問(wèn)題,一行代碼就可以節(jié)省很多時(shí)間。他還透露,當(dāng)你的游戲在制作期間的時(shí)候,留存率是最主要的數(shù)據(jù),“對(duì)每個(gè)游戲版本,如果留存率沒(méi)有出現(xiàn)增長(zhǎng),那么我們就絕不會(huì)發(fā)布。另一個(gè)數(shù)據(jù)是看游戲次數(shù),這和留存率相關(guān),但不是那么直接。我們要確保增加的每一個(gè)功能都要對(duì)于核心KPI有幫助,每個(gè)更新都會(huì)觀察玩家、分析數(shù)據(jù),團(tuán)隊(duì)里所有人都要用到,這樣每個(gè)人都知道這款游戲是否成功”。

因?yàn)閿?shù)據(jù)不達(dá)標(biāo),實(shí)際上《Snake VS Block》發(fā)布之前也進(jìn)行過(guò)比較大的修改,“最開(kāi)始的時(shí)候,每次游戲時(shí)間太久,所以我們調(diào)快了節(jié)奏,提高了難度。一次游戲如果超過(guò)15分鐘,玩家可能就不想回來(lái)玩了。很多休閑玩家希望在通勤路上玩游戲,有時(shí)候可能只是等一站公交車(chē)的時(shí)間,如果你的游戲每次都比這個(gè)時(shí)間更長(zhǎng),他們可能甚至不會(huì)考慮打開(kāi)游戲,《皇室戰(zhàn)爭(zhēng)》的成功有一部分原因也是如此,每局3分鐘就可以獲得完整體驗(yàn)”。

沒(méi)名氣、沒(méi)人手:Voodoo是如何起家的?

首款游戲失敗之后,Peyron和兩名創(chuàng)始人開(kāi)始討論未來(lái)的發(fā)展策略,也就是這時(shí)候Voodoo決定進(jìn)入游戲發(fā)行領(lǐng)域,“從業(yè)務(wù)方面來(lái)說(shuō),這對(duì)我們是很符合邏輯的決定,我們非常擅長(zhǎng)做用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)和貨幣化,我們知道如何把這些技巧運(yùn)用到其他游戲上。我們當(dāng)時(shí)有2款游戲,但所有人都知道,從頭開(kāi)始做手游研發(fā)是非常痛苦的過(guò)程,我們意識(shí)到了這一點(diǎn),而且很清楚我們最擅長(zhǎng)的是業(yè)務(wù)方面的事情,用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)和貨幣化,在特定時(shí)間里,這些都是可以利用和提高的。”

左至右:Hugo、Gabriel和Laurent

Peyron表示,雖然很難,但轉(zhuǎn)型發(fā)行是非常正確的決定,他自己也學(xué)到了很多,“當(dāng)我加入Voodoo的時(shí)候,我不會(huì)寫(xiě)代碼、對(duì)游戲策劃和對(duì)產(chǎn)品都是一無(wú)所知,而且對(duì)行業(yè)了解很少。在我們自研的兩款游戲基礎(chǔ)上,我知道必須找其他的事情做,在討論公司策略的時(shí)候,我提出了做發(fā)行業(yè)務(wù),隨后所有人都同意了,我們都覺(jué)得這是一個(gè)好機(jī)會(huì)”。

那么,作為一個(gè)既沒(méi)有名氣、又沒(méi)有人手,而且還沒(méi)有成功作品的法國(guó)小團(tuán)隊(duì),Voodoo一開(kāi)始并不順利。

最開(kāi)始的時(shí)候,Peyron像外包公司一樣進(jìn)行電話(huà)推銷(xiāo),“每天我都給法國(guó)的公司打電話(huà),早晨去公司,就給所有能夠想起來(lái)的聯(lián)系人打電話(huà),后來(lái)才意識(shí)到,實(shí)際上這種方法,每天真正有用的可能只有10通電話(huà)。所以我們采取了更為激進(jìn)的方法,這幫我們找到了全球的工作室”。

實(shí)際上,Voodoo用了一個(gè)很雞賊的辦法,該公司做了一個(gè)可以搜索Google Play的腳本,通過(guò)它能夠找到游戲工作室的郵箱(iOS做不到),“我們不到一天就拿到了3.6萬(wàn)個(gè)郵箱地址,然后對(duì)不同電子郵件進(jìn)行AB測(cè)試,發(fā)送不同的主題、正文,然后給所有人發(fā)送測(cè)試結(jié)果最有效的郵件標(biāo)題,我們收到500封郵件回復(fù),最后簽下了一款游戲”。

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